L’Open Innovation au service de la performance


Qu’est-ce que l’open innovation?

L’open innovation (ou innovation ouverte) est basée sur une idée très simple : mobiliser les compétences et la créativité d’un large éventail d’acteurs dans la recherche de solutions innovantes et durables. Ainsi, une entreprise peut s’appuyer sur l’ensemble de ses collaborateurs ainsi que sur les différents acteurs de son écosystème (laboratoires de recherche, Universités, fournisseurs, clients, PME, clusters, autres entreprises, etc.) pour alimenter son processus d’innovation. Cette démarche collaborative permet d’aller plus vite et d’être efficace tout en restant au plus près des besoins des consommateurs.


A qui s’adresse l’open innovation?

A tous les grands groupes, PME, clusters, pôles de compétitivité, collectivités territoriales souhaitant développer des projets collaboratifs innovants dans une logique d’open innovation.


Pourquoi adopter l’open innovation?

L’innovation ouverte est particulièrement efficace pour :

– réduire le time-to-market

– créer une valeur partagée au sein de l’entreprise et dans la société

– résoudre les interdépendances complexes

– partager les coûts et réduire les risques sur les marchés incertains

– capturer les nouvelles tendances et les idées les plus créatives à travers les différentes sources de connaissances


Nos services

Très souvent, les entreprises ont envie d’innover mais ne savent pas comment ni par où commencer. Elles savent qu’elles ont besoin de changement pour se développer, elles savent également qu’elles ont besoin d’innover, mais certains facteurs organisationnels les freinent. L’innovation peut être une tâche déstabilisatrice et déroutante car le changement fait peur. Voici les raisons pour lesquelles nos clients nous sollicitent :

Evaluer les capacités d’innovation

L’innovation est à l’agenda de toutes les entreprises. En revanche, peu d’entre elles prennent véritablement le temps d’évaluer leur capacité d’innovation avant de se lancer. Cette évaluation donne un aperçu de l’ensemble des forces et faiblesses de l’entreprise et de la façon dont sa structure organisationnelle entrave ou accélère l’innovation. 

Définir une stratégie d’innovation

De nombreuses entreprises veulent stimuler l’innovation et en ont fait une priorité. Mais beaucoup d’entre elles obtiennent des résultats mitigés. Pourquoi ? L’innovation ne fonctionne de manière efficace que lorsqu’elle est basée sur une démarche collaborative avec une stratégie claire, des objectifs bien définis, des méthodologies innovantes et une gouvernance appropriée. 

Créer une culture d’innovation

Les dirigeants doivent créer une culture d’innovation au sein de leurs entreprises et instaurer un climat favorable à la créativité et à l’intelligence collective.

Co-design de business models innovants

La plupart des dirigeants pense uniquement à l’innovation de produit ou à l’innovation de service. L’expérience montre que 97% des produits et services introduits sur le marché sont vite copiés, c’est pourquoi l’un des principaux leviers d’innovation réside dans votre business model.

Développer des projets innovants en mode collaboratif

Des entreprises comme Amazon, IBM, Orange, Renault ou Danone se sont engagées à utiliser l’innovation collaborative comme moteur de leur croissance. Cette démarche leur permet de renforcer leurs capacités d’innovation, d’accéder à de nouvelles compétences, de maîtriser leurs coûts et de partager les risques sur des marchés incertains. Il s’agit d’une perspective passionnante. A travers une méthodologie de projet et d’animation participative, nous vous offrons les clés de lecture et les outils adaptés pour piloter vos projets d’innovation en mode collaboratif. 

Accompagner au changement organisationnel

Nous aidons les entreprises à construire des structures agiles et flexibles afin d’innover de manière efficace et durable en travaillant étroitement avec les différents sources de connaissances.


« Seul on va vite. Ensemble on va plus loin. »

Proverbe africain